产业观察

第一、储能未来不可限量，现在才刚刚开始。中国要实现双碳目标，风电、光伏装机至少需要100亿千瓦，储能规模至少需要50亿千瓦时；未来五年，全球新型储能需求将达到10亿千瓦时，中国市场将占一半；新型储能高速发展了三年，实际才刚刚开始。从今年招投标市场看，储能仍然火热。上半年中国新型储能招标规模超过7000万千瓦时，预计全年的招标量将稳超1亿千瓦时。

第二、行业市场主体过多，产品质量参差不齐。在政策和资本的推动下，储能行业虚火旺盛。截止去年底，中国注册储能企业已经超过10万家，大部分没有自己的核心技术；活跃在招投标市场的储能企业，至少也超过200家，一半以上都是简单的集成组装。整个行业市场主体过多，处于野蛮生长阶段，各家产品质量参差不齐，为行业埋下巨大隐患。

第三、非理性价格竞争，带来安全风险。从今年1月份到现在，锂电池储能价格已经下跌超过40%。最近某电力央企集采招标，0.25C和0.5C储能系统混合标包，最低报价跌破了0.5元/Wh。这一价格已经完全低于成本价，没有任何企业可以盈利。根据经验，当报价低于成本时，就一定会带来质量和安全问题。这种非理性的价格竞争，为储能行业带来巨大的安全风险。

近期海外连续的储能电站起火，也为国内敲响了警钟。田庆军表示，国内外的储能安全事故，都对行业造成了巨大的负面影响。他举例说，韩国连续的储能电站起火、爆炸，储能行业在韩国多次陷入停滞、整顿；美国近期的储能电站起火，对社会和行业造成了巨大的冲击；中国曾经的北京大红门事故，也一度造成了行业的整顿、暂停。

田庆军进一步指出，过去几年，风电光伏行业大规模降本，带来了较多的质量事故。相比风电光伏，储能行业规模比较小，抗风险能力弱，如果把控不好质量，造成批量安全事故，目前的良好发展势头很可能戛然而止。

作为全球领先的储能系统供应商，远景储能拥有优异的安全记录。远景储能在全球参与了超过200个项目，至今未发生一起重大安全事故。田庆军表示，储能安全可管可控，完全可以通过技术手段解决。根据实践，基于全栈技术、全产业链、全周期服务的能力，远景储能可以为客户提供极致安全的综合解决方案，确保客户电站的全过程安全。

第一、电芯安全是储能系统安全的基础。远景储能系统的电芯来自拥有极致安全记录的远景动力。远景动力拥有超过20年的技术沉淀和积累，采用车规级安全设计及制造，在全球已经装载了超过100万辆电动汽车，主要应用于欧美和日本等发达国家，至今未出现一例恶性质量事故。

第二、系统集成可通过设计实现安全可管可控。远景储能是从全栈链条进行安全设计，层层阻隔，将热失控蔓延的风险控制到最低。另外，远景还设置了电芯级、pack级和系统级三层消防系统，结合大数据火警系统，早发现、早处置、精准处置，把影响控制在最小范围。

第三、储能安全贯穿电站设计、施工和运维的全过程。远景目前在国内多个省份开发建设储能电站，服务当地新能源发展，同时也在电站建设、运营的过程中积累技术和经验，赋能储能制造业务，来为客户提供全过程的安全解决方案。

田庆军表示，安全是储能的基石，随着储能越来越大规模的发展，越来越深的融入到电力系统，如果储能解决不好安全的问题，行业就无法良性可持续发展，构建新型能源体系，需要进一步提高储能行业安全水平。

第一、储能安全需要建立行业安全新标准。储能需要建立全生命周期的安全标准、规范，从系统选型、电站规划、可研设计、施工建设、工程验收、运行维护等全过程进行标准定义，通过安全标准引领行业安全发展。

第二、储能安全需要全行业的共同努力。储能安全不只是电芯和集成厂商的责任，需要全产业链持续提高质量管控水平和创新安全技术；储能安全也需要全行业树立安全红线意识，拒绝非理性的价格竞争，保证产品的质量和安全。卷价格不如卷安全、卷质量、卷技术、卷价值。

田庆军最后指出，安全和经济性是储能行业亟待提升的痛点。广义的安全还应包括业主电站的投资安全。远景储能为客户提供全生命周期的服务，既确保储能电站在生命周期内满足协议约定的各种性能指标，还可以提供基于电力市场的智慧交易解决方案，保证业主资产全生命周期的安全与回报。